6月6日上午8點，七分公司在后北屯項目部召開6月現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議。會議由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、科長及技術(shù)負責(zé)人等參加。
會上鄭江峰傳達了集團公司6月安全生產(chǎn)會精神，分享了安全生產(chǎn)會上提到的“策劃先行”施工經(jīng)驗的重要性，分享了參觀小米國際施工現(xiàn)場獲得的經(jīng)驗。通報了安全生產(chǎn)專項整治獲獎情況，和集中大檢查排名情況。他表示分公司和項目部要戒驕戒躁，保持好初心和信心，將這一狀態(tài)保持下去。學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的《2018年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《安全生產(chǎn)專項整治活動第二階段安排》等五個文件，并根據(jù)文件要求做了具體工作部署，要求涉及有關(guān)責(zé)任人盡快落實，分公司、項目部要上下配合，將安全月和專項整治活動開展好。
各項目經(jīng)理、科長及項目人員分別就各自工作進行了匯報，分公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取了匯報后進行了指導(dǎo)和部署。分公司副經(jīng)理弓馬威首先對參加“八有新人”和“五小競賽”獲獎的呂品、姚勇杰、王偉三人進行表揚。強調(diào)了當(dāng)前工作的重點，他對與會人員提出六點要求：①振作精神，強管理;②履行職責(zé)，落制度;③嚴控安全，抓細節(jié);④消除隱患，保安全;⑤嚴格工序，抓質(zhì)量;⑥人人爭當(dāng)，優(yōu)勝者。鄭江峰就會議進行補充，并強調(diào)勞務(wù)工人防暑和防食物中毒等工作任務(wù)，要求各負責(zé)人盡職盡責(zé)，保持好當(dāng)前工作的良好狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，保持好進度的推進，確保好施工質(zhì)量的提升。
最后，分公司經(jīng)理郭建新發(fā)言。他表示，此次會議開得非常成功，今后我們要堅持這種良好的工作作風(fēng)，會后要認真落實，逐步的轉(zhuǎn)化適應(yīng)。他強調(diào)到①全員思想要適應(yīng)當(dāng)前的工作形勢;②關(guān)于發(fā)票的填寫，分公司和項目部要有專人負責(zé);③合同管理要提前，會簽制度是一個非常好的制度，各個負責(zé)人要認真審閱涉及到部分，落實各自責(zé)任;④各關(guān)鍵崗位人員責(zé)任的落實，要從細節(jié)上入手，要具體化;⑤任何工作都要有記錄，要做到眼里有活，手里勤快。工作中遇到的困難，都要想辦法解決，只有這樣最后才能得到收獲。希望后北屯項目部全員再接再厲，繼續(xù)保持當(dāng)前良好的工作狀態(tài)。
分公司經(jīng)理郭建新作講話
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理作講話
分公司副經(jīng)理弓馬威作講話
