2018年6月15日上午，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組王建萍帶隊(duì)一行13人對(duì)龍城公司進(jìn)行上半年集中考核檢查，會(huì)議由集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組成員、龍城公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
首先，龍城公司總經(jīng)理李新發(fā)對(duì)集團(tuán)公司考核組對(duì)公司的考核檢查工作表示歡迎和感謝!并針對(duì)公司上半年基本情況、承攬任務(wù)、人員管理、子公司成立、資質(zhì)升級(jí)、名稱(chēng)變更、體系認(rèn)證和版權(quán)注冊(cè)以及下階段重點(diǎn)工作作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
其次，集團(tuán)公司考核組成員按照各自專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了對(duì)口檢查，在檢查過(guò)程中采取座談詢(xún)問(wèn)、查閱資料、提問(wèn)檢查、對(duì)比分析等方法對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，召開(kāi)了匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)，提出檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)與不足，并提出整改意見(jiàn)。
龍城公司董事長(zhǎng)任海鵬就檢查組提出的意見(jiàn)及建議，表示會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，引進(jìn)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)會(huì)后要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)考核組提出的不足和問(wèn)題逐條進(jìn)行整改完善，逐步形成規(guī)范體系，保證在下階段的考核檢查中以全新的龍城面貌迎接檢查。
最后，考核組辦公室主任王建萍在聽(tīng)取考核組的檢查匯報(bào)和龍城公司領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言后提出了具體要求：
一、晉升資質(zhì)后，人員要求要與規(guī)范制度相匹配，在緊跟集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)步伐的前提下，也要加強(qiáng)龍城公司自身管理水平;
二、規(guī)章制度要再細(xì)化，要做到切合實(shí)際，降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升效益最大化;
三、優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)要發(fā)揮，不足問(wèn)題要完善，要學(xué)習(xí)外部先進(jìn)技術(shù)水平和管理能力，繼續(xù)保持先進(jìn)行列;
四、注重企業(yè)信用體系建設(shè)，規(guī)避防范黑名單登記。
