6月15日上午，集團(tuán)公司考核組在組長(zhǎng)王建萍的帶領(lǐng)下一行十三人對(duì)直屬三分公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合檢查指導(dǎo)。
首先，考核檢查組按專業(yè)對(duì)口進(jìn)行分組，分別以問答、查看、核實(shí)等方式檢查了上半年各項(xiàng)工作完成情況。檢查結(jié)束后，考核檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足逐一點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)工作中存在的問題提出整改意見。
其次，分公司經(jīng)理頡二鉷對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，要求各部門對(duì)考核檢查組提出的亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足和問題要及時(shí)整改到位，并表態(tài)下半年積極努力抓好任務(wù)承攬工作，以確保順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
最后，集團(tuán)公司考核組組長(zhǎng)王建萍對(duì)分公司上半年的綜合檢查進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了分公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要求繼續(xù)發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)、及時(shí)整改不足，同時(shí)提出下一步工作要重點(diǎn)加強(qiáng)人員管理，匹配集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)要求，在承攬任務(wù)選擇上發(fā)揮相應(yīng)優(yōu)勢(shì)，工作盡量做飽滿，使分公司各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
