6月22日上午8:30，集團公司檢查考核組對十一分公司進行上半年集中檢查考核。
檢查組成員分別按業(yè)務對口采取座談詢問、查閱資料、提問檢查、對比分析等方法對各項工作內(nèi)容進行了逐項檢查。檢查結束后召開了考核點評會，考核組成員分別匯報了各自的檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的不足和亮點逐一進行了點評并相應的提出整改建議和意見。
十一分公司經(jīng)理牛廣春對檢查組的工作表示歡迎，對各項工作提出的指導意見表示感謝，他表示會認真改進工作中的不足，通過檢查橫向、縱向的對比來提高分公司的管理水平，并表態(tài)下半年要下大力度承攬施工任務，下大力度把新開工的臨汾項目做好，下大力度消滅工作中的不足。集團公司考核組副組長王建萍主持會議并做總結發(fā)言，并對十一分今后的工作提出四點建議：1. 扎實工作，對新中標工程要高標準、高起點、嚴要求的開展工作，往來簽證、文件要全面到位，要在做出業(yè)績，降低施工成本上下功夫;2.加大承攬任務，解決遺留結算問題;3.要緊跟集團公司特級資質(zhì)步伐，提升綜合管理能力，保持工作中的亮點、消滅工作中的不足;4.要重視企業(yè)信用體系建設，保障和維護企業(yè)良好的信用記錄。
