10月18日下班后，董事會總經(jīng)理辦公室召開部務(wù)會議，一是傳達(dá)貫徹公司10.15會議精神并結(jié)合機(jī)關(guān)“四邊”活動安排下步工作按要求搞好自查自糾總結(jié)回顧，回答好“干不干怎么干”的問題。二是傳達(dá)10.14王總經(jīng)理在聽取機(jī)關(guān)部室中心“四邊”活動匯報(bào)會上提出的三點(diǎn)要求并領(lǐng)會思考“思想決定行動，觀念決定態(tài)度，品德決定人品，素質(zhì)決定能力，創(chuàng)新決定提高，實(shí)干決定成效”的講話精神。三是對當(dāng)前基層單位網(wǎng)絡(luò)管理員分批培訓(xùn)，內(nèi)部人員工作變動崗位職責(zé)修訂，工作正式交接以及微機(jī)室設(shè)備管理等作安排。任秀山主持會議。
