10月13日上午，七分公司組織召開立即開展三整頓動員會。會議由分公司經(jīng)理郭建新主持，首先傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰在10月12日會議上的講話重點(diǎn)，從當(dāng)前的工作，承攬工程任務(wù)，質(zhì)量，安全，工程結(jié)算，回收款項(xiàng)，發(fā)展方向，人際交流與溝通，忠誠企業(yè)，忠誠領(lǐng)導(dǎo)等存在的問題，企業(yè)文化等多個(gè)工作方面的內(nèi)容做了詳細(xì)傳達(dá)，并號召分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)王貴聰總經(jīng)理的講話精神，以身作則，強(qiáng)力提高，努力工作。分公司結(jié)合集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰?shù)闹v話立即開展自查、自糾、狠殺存在的作風(fēng)紀(jì)律問題和不良風(fēng)氣，針對性的提出了七條措施，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員思想境界，改進(jìn)工作作風(fēng)，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精彩結(jié)束2010年，為2011年奠定基礎(chǔ)。下午多形式的把集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰?shù)闹v話重點(diǎn)傳達(dá)到各在建工程項(xiàng)目部員工中。
