動(dòng)態(tài)控制原理在進(jìn)度管理中的應(yīng)用
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在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作是：
?、俅_定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊，
②確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)，
?、鄄杉?、匯總、分析投資切塊的實(shí)際值;
?、苓M(jìn)行投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;
⑤根據(jù)投資控制報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾偏措施或調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃值。
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