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　　并一建經(jīng)發(fā)〔2013〕29號 　　集團(tuán)公司制度建設(shè)實施方案 　　2013年是集團(tuán)公司“制度建設(shè)年”，為推動制度建設(shè)深入開展，促進(jìn)集團(tuán)公司各項制度的有效落實，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，制定如下實施方案。 　　一、遵循原則 　　(一)堅持精簡、統(tǒng)一、效能的…

　　并一建經(jīng)發(fā)〔2013〕28號 　　制定規(guī)章制度管理辦法 　　第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司規(guī)章制度管理工作，建立和完善集團(tuán)公司規(guī)章制度體系，使規(guī)章制度的起草、修改、審核、發(fā)布、廢止和備案工作程序化、規(guī)范化，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定本辦法。 　　第二條 本辦法所稱的規(guī)章制度，是指由集團(tuán)公…

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　　并一建經(jīng)發(fā)[2012]30號 　　簽發(fā)：王貴聰 　　項目承包工程內(nèi)部管理暫行辦法 　　第一章 總 則 　　第一條 為規(guī)范和提高集團(tuán)公司項目承包工程管理水平, 適應(yīng)建筑市場要求,增加企業(yè)利潤，維護(hù)企業(yè)利益、有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，制定本辦法。 　　第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司項目承包工程管理考核，是規(guī)范工程項…