拓展培訓(xùn)心得(趙敏)-太原市第一建筑工程集團有限公司

高績效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)心得

八分公司趙敏

3月22日集團公司組織參加了為期三天的中層以上干部高績效執(zhí)行力執(zhí)行力拓展培訓(xùn)，訓(xùn)前王董事長作了動員講話，并親自與本期全體培訓(xùn)人員一道參加了培訓(xùn)，以前對“拓展培訓(xùn)”活動從未接觸過，這是一次具有教育和紀(jì)念意義的培訓(xùn)活動，雖然幾天的拓展培訓(xùn)較為辛苦，有成功、有失敗、有喜悅，也有遺憾，現(xiàn)培訓(xùn)雖已過去，可訓(xùn)練過程中的一幕幕仍在我腦海中展現(xiàn)，我最大的感受是：

一、整個團隊能夠有效的發(fā)揮出最佳潛能，那就必須要求團隊中的每個人思想統(tǒng)一到團隊中，發(fā)揮優(yōu)勢，相互協(xié)作，互相依存，共同完成團隊任務(wù)。就像過“畢業(yè)墻”一樣，只要團隊齊心協(xié)力，團結(jié)一致、相互信任、不怕困難，就沒有辦不成的事。

二、有效提升自我信心，更離開團隊的支持和鼓勵。就像過斷橋一樣，通過團隊成員的加油鼓勁，增加了自己的信心和勇氣，順利完成了項目。在工作中也一樣個人發(fā)展離不開團隊，團隊是堅強的后盾，給我信心，超越自我。

三、任何一個團隊的協(xié)作配合都離不開核心領(lǐng)導(dǎo)，必須重視和尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，思想行動團結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)層中統(tǒng)一目標(biāo)，按流程有效的執(zhí)行方案，確保目標(biāo)順利完成。

四、在日常工作中，對任何事務(wù)的處理要分清輕、重、緩、急，正確識別事物本身的矛盾結(jié)構(gòu)，經(jīng)過詳細(xì)的策劃。然后進行分工協(xié)作，有效完成任務(wù)。

五、平常大家都忙于各自崗位工作，交流和溝通的機會太少，通過這次拓展培訓(xùn)，給我提供了一次很好的機會，學(xué)會感恩。

我相信我們每個人從拓展培訓(xùn)中都得到了很深的啟發(fā)，讓我們把這種啟發(fā)受益帶入今后的工作中，激發(fā)出團隊更高昂的士氣和務(wù)實創(chuàng)新、自強致勝的動力，讓我們的團隊更有凝聚力、戰(zhàn)斗力，順利實現(xiàn)集團公司“313”發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗。