4月2日下午，分公司與項(xiàng)目部組織召開(kāi)了三月份項(xiàng)目質(zhì)量、安全例會(huì)及四月份分公司生產(chǎn)會(huì)。參加會(huì)議的人員有分公司經(jīng)理王東升;副經(jīng)理閆謙、苗強(qiáng);項(xiàng)目部的全體管理人員;勞務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及各帶班組長(zhǎng)。會(huì)議由分公司經(jīng)理王東升主持。
一、先由項(xiàng)目經(jīng)理任鵬匯報(bào)三月份施工生產(chǎn)情況，就質(zhì)量、安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，對(duì)三月份施工生產(chǎn)做了全面的總結(jié)，安排了項(xiàng)目部四月份的施工進(jìn)度計(jì)劃及工作重點(diǎn)。
二、專(zhuān)職安全員韓誠(chéng)恩對(duì)工程起步以來(lái)，在安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一提出，杜絕在下一步工作中再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。要求勞務(wù)隊(duì)工人要全面配合好項(xiàng)目部安全管理工作。
三、由分公司副經(jīng)理閆謙就三月份項(xiàng)目上存在問(wèn)題進(jìn)行全面地闡述。①加強(qiáng)在質(zhì)量方面上的管控力度，細(xì)化過(guò)程的管理方法，認(rèn)真落實(shí)好工序“三檢制度”。②專(zhuān)職安全員要時(shí)刻肩負(fù)起安全責(zé)任，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作，堅(jiān)決杜絕安全隱患帶病工作的行為，確保安全工作“零”事故。③樹(shù)好企業(yè)形象，鞏固和戰(zhàn)領(lǐng)好開(kāi)拓好的陣地，加強(qiáng)和堅(jiān)持項(xiàng)目管理的精細(xì)化，常態(tài)化的工作有效運(yùn)行。④傳達(dá)了集團(tuán)公司四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的全部?jī)?nèi)容，安排了分公司四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作，確保四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利完成。四、由分公司經(jīng)理王東升對(duì)分公司工作進(jìn)行全面地安排部署，就太原選煤廠綜合樓項(xiàng)目部復(fù)工以來(lái)，存在問(wèn)題提出具體要求：①項(xiàng)目部要全面抓好項(xiàng)目管理工作，每個(gè)管理人員要履行好自己崗位職責(zé)。②勞務(wù)隊(duì)要加強(qiáng)各班組的管理力度，項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)做好協(xié)調(diào)配合工作。③提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃，不能因材料問(wèn)題而延誤工期。④繼續(xù)做實(shí)做好質(zhì)量、安全管理工作。
會(huì)議的最后，每個(gè)管理人員都作了表態(tài)發(fā)言，大家都有信心和決心完成本職崗位工作。然后對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了三月份的考核打分工作，匯總后進(jìn)行公布直至對(duì)每個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。