二月二十四日,經(jīng)營公司在機關(guān)會議室召開全體管理人員會議,安排部署2014年生產(chǎn)起步準備工作。一、集團公司副總經(jīng)理、經(jīng)營公司經(jīng)理李世雄就經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及擬調(diào)整、增設(shè)副經(jīng)理、總經(jīng)濟師崗位進行了說明;二、機關(guān)職能科室的設(shè)置要進一步體現(xiàn)精細化管理的職能和服務(wù)一線的宗旨,明確了各職能科室的人員定編及考核;明確了物業(yè)、看場下夜人員的管理考核,對后勤保障、機關(guān)小食堂提高飯菜質(zhì)量提出了要求。返聘的老同志做好傳、幫、帶。三、對即將復(fù)工的各項目部進行了一對一、點對點的安排,對項目部管理人員的職責(zé)重新確定并進一步明確,就細化考核確定范圍提出要求,對項目部的力量進行調(diào)整和加強。四、各項目部要做好開工復(fù)工前安全檢查及隱患排查工作,按照要求,準備好復(fù)工前三級安全教育;按照2014年集團公司精細化管理年的要求,各部門、各項目部要細化管理,強化考核,抓好過程控制,實現(xiàn)我們的目標。全體管理人員參加了會議,會議由李世雄主持。