3月17日，鋼筋加工配送中心召開2014年生產(chǎn)起步預(yù)備會議，集團公司總工程師路志旭、副董事長宋雙玉、總會計師趙晨輝及中心全體管理人員參加了會議。鋼筋加工配送中心主任郭瑞彪在會上作了2014年工作的打算和設(shè)想。集團公司總工程師路志旭對鋼筋加工配送中心上年工作進行了簡要小結(jié)，指出了在工作中存在的不足，提出了2014年工作要求：①要配齊鋼筋加工的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集。②按時上報月生產(chǎn)報表。③建立健全來料加工管理制度。④遇事及時與有關(guān)方溝通，取得對方諒解。⑤制定可行的內(nèi)部管理制度。⑥規(guī)避鋼筋加工風(fēng)險，做好來料加工的鋼筋檢驗和來料堆放標(biāo)識工作。⑦管理人員要分工明確，責(zé)任到人。⑧加強鋼筋加工管理，杜絕鋼筋加工不合格產(chǎn)品的發(fā)生。⑨來料加工和代購鋼筋要有合格證、試驗報告，并及時存檔備查?？倳嫀熩w晨輝對中心上半年工作提出要求：制定整改方案，完善管理職能，6月份向集團公司進行上半年經(jīng)營總結(jié)匯報。副董事長宋雙玉在會上對中心今后工作提出五點要求：①在誠信服務(wù)上見行動;②在保證質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān);③在規(guī)范管理上下功夫;④在自身發(fā)展上有規(guī)劃;⑤在緊跟公司上有實效。
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