2014年3月19日下午，一分公司召開2014年度工作安排暨生產(chǎn)起步動員會，分公司全體管理人員參加會議，集團公司總會計師分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝參加會議，工會主席高彩英主持會議。會議主要內(nèi)容：一是經(jīng)理張玉喜做2014年工作安排;二是副經(jīng)理趙正對2013年安全責(zé)任書考核情況進行通報;三是趙正做了“落實責(zé)任，嚴格管理，奮力實現(xiàn)2014年各項任務(wù)”的生產(chǎn)起步動員講話;四是主任會計師師趙人瑞宣讀2013年度榮獲山西省安全文明標準化工地、企業(yè)優(yōu)良工程、企業(yè)安全文明標準化合格工地、省級工法、市級QC成果獎表彰的決定;五是分公司經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂2014年安全目標責(zé)任書和創(chuàng)優(yōu)指令書;六是施工技術(shù)科科長任曉云通報分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況;七是集團公司趙總做指導(dǎo)講話：首先對一分公司的工作給予充分肯定，其次就如何打造優(yōu)秀團隊提出三點建設(shè)性意見：1、打開金融渠道，勇闖市場，運作項目。2、優(yōu)化項目管理模式，嘗試項目信息化管理。3、找準標桿，制定長期發(fā)展目標。做大做強分公司。最后，高彩英就如何貫徹落實好會議精神提出具體要求。
