11月27日上午，建安處召開了辦公擴(kuò)大會議。一、處長張友清首先通報了11月24日 上午公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對我處進(jìn)行調(diào)研的詳細(xì)情況，針對我處施工、生產(chǎn)、管理存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，要求全體人員要提高工作質(zhì)量，制定落實整改措施，把此次調(diào)研工作中提出的不足和存在的問題作為當(dāng)前工作的重點來抓。特別強(qiáng)調(diào)，在施工項目不多的情況下，嚴(yán)要求，更要抓緊機(jī)會練內(nèi)功，為明年工作打下扎實的基礎(chǔ)。二、干今年、想明年。在完成好工程結(jié)算遺留問題，全力以赴搞好當(dāng)前在建項目的同時，要調(diào)動起全處職工的積極性，放開思路，積極承攬工程任務(wù)，加強(qiáng)各項管理工作，不斷提高自身素質(zhì)。三、全體職工要愛企如家，為支持我公司能夠成為首屆百家信用示范企業(yè)，獻(xiàn)出自己一份微薄之力。會議還就河北金牛甲醇項目冬施的情況進(jìn)行了研究。會議由張友清主持。