根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審論證的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、劉泰宏、劉高峰組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2014年5月13日對(duì)十分公司承建的太原市第二人民醫(yī)院老年病綜合樓項(xiàng)目進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。
首先，評(píng)審論證組聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況，并根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出91條論證意見(jiàn)。
其次，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭建議：1.高度重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，要進(jìn)一步提高針對(duì)性和可操作性;2.配備配齊現(xiàn)行有效施工規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)信息化管理; 3.反映工程特色，關(guān)鍵工序(封井、隔震層、后澆帶等)應(yīng)在施組中具體體現(xiàn);4.模板采取裁邊機(jī)措施，防止陰陽(yáng)角部位倒邊，消除質(zhì)量通病;5.各工序之間應(yīng)銜接緊密，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排;6.要結(jié)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工管理;7.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及存在的問(wèn)題加以修改完善;8.總結(jié)好的施工方法，形成項(xiàng)目部QC、工法，做好技術(shù)總結(jié)工作。
最后十分公司副經(jīng)理趙崇山表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見(jiàn)，下一步與項(xiàng)目部其他人員再進(jìn)行討論，并有所改觀，保證一周之內(nèi)修改完善好施工組織設(shè)計(jì)。