根據(jù)集團公司對施工組織設計進行評審論證的相關(guān)規(guī)定，集團公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、平吉峰、楊陽組成施工組織設計評審論證組，于2014年3月31日到八分公司承建的晉中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍?zhí)锷鐓^(qū)城中村改造項目施工現(xiàn)場進行了施工組織設計評審論證。
首先，評審論證組對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，就深基坑邊坡防護、高壓配電箱支護措施、水準點的控制、施工工序的預控與配合等與項目部人員進行了探討。
其次，評審論證組聽取了項目經(jīng)理部組織編制施工組織設計的情況，并根據(jù)施工項目實際情況對施工組織設計的準確性、完整性和可行性提出49條論證意見。
最后，集團公司技術(shù)委員會主任路志旭建議：1.高度重視施工組織設計的編制，要進一步提高針對性和可操作性;2.反映工程特色，遠程監(jiān)控應在施組中體現(xiàn);3.配備配齊現(xiàn)行有效施工規(guī)程規(guī)范，加強信息化管理;4.要結(jié)合當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，進行施工管理;5.對施工組織設計中存在的缺項、漏項及存在的問題加以修改完善;6.總結(jié)好的施工方法，形成項目部QC、工法，做好技術(shù)總結(jié)，爭樹技術(shù)榜樣。
八分公司副經(jīng)理趙敏表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，下一步與項目部其他人員進行討論，并有所改觀，保證一周之內(nèi)修改完善施工組織設計，爭取各項目標圓滿實現(xiàn)。
