根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審論證的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、平吉峰、楊陽(yáng)組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2014年3月31日到八分公司承建的晉中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龍?zhí)锷鐓^(qū)城中村改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。
首先，評(píng)審論證組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察，就深基坑邊坡防護(hù)、高壓配電箱支護(hù)措施、水準(zhǔn)點(diǎn)的控制、施工工序的預(yù)控與配合等與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了探討。
其次，評(píng)審論證組聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況，并根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出49條論證意見。
最后，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭建議：1.高度重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，要進(jìn)一步提高針對(duì)性和可操作性;2.反映工程特色，遠(yuǎn)程監(jiān)控應(yīng)在施組中體現(xiàn);3.配備配齊現(xiàn)行有效施工規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)信息化管理;4.要結(jié)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工管理;5.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及存在的問(wèn)題加以修改完善;6.總結(jié)好的施工方法，形成項(xiàng)目部QC、工法，做好技術(shù)總結(jié)，爭(zhēng)樹技術(shù)榜樣。
八分公司副經(jīng)理趙敏表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，下一步與項(xiàng)目部其他人員進(jìn)行討論，并有所改觀，保證一周之內(nèi)修改完善施工組織設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
