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通知公告集團(tuán)要聞基層動(dòng)態(tài)企業(yè)視訊工程簡(jiǎn)訊熱點(diǎn)專題
3月9日上午,公司召開公司全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,
作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2009年03月12日 點(diǎn)擊數(shù):
     39日上午,公司召開公司全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,公司黨委書記經(jīng)理王貴聰主持會(huì)議。當(dāng)前各基層單位圍繞公司去年1230日的企業(yè)工作大會(huì),今年220日的生產(chǎn)起步動(dòng)員大會(huì),36日的安全質(zhì)量專題工作大會(huì)精神,開展了一系列貫徹三次會(huì)議精神的活動(dòng),大政方針已全部安排完畢,關(guān)鍵突出“落實(shí)”二字,公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室部門把落實(shí)作為重中之重,為抓好落實(shí)提出五點(diǎn)要求①從自身學(xué)習(xí)發(fā)、領(lǐng)會(huì)貫徹上抓好落實(shí)。要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到每個(gè)工作人員一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),二是貫徹落實(shí),不能開會(huì)完了就完事大吉了,要從思想落實(shí),行動(dòng)上落實(shí),措施上落實(shí),部門不落實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任。②從條塊結(jié)合、以條促塊上抓好落實(shí)。條塊要有效的結(jié)合起來,上下要有效配合起來,用各系統(tǒng)落實(shí)的力度推動(dòng)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。③從態(tài)度積極、行動(dòng)速度上抓好落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要履行職責(zé),盡心盡責(zé),不截留公司精神,端正工作態(tài)度要與公司保持一致,抓好落實(shí),杜絕整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),工作就是不落實(shí)的現(xiàn)象,該報(bào)告的不報(bào)告,不該匯報(bào)的亂匯報(bào)不良作風(fēng),今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離崗位停止工作。④從講求質(zhì)量、注重結(jié)果上抓好落實(shí)。落實(shí)公司精神,要有一個(gè)好的結(jié)果,就必須認(rèn)真抓好工作質(zhì)量、工程質(zhì)量抓好落實(shí)的質(zhì)量,只有這樣才能取得好的結(jié)果。⑤從細(xì)化措施、分工明確,責(zé)任到人抓好落實(shí)。各部門迅速把具體目標(biāo)制定出來,目標(biāo)一定要明確,落實(shí)到人頭,措施一定要有效具體,不要互相扯皮,一心一意干好工作。
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