5月14日下午,公司召開企業(yè)改制工作會議,公司領導、各基層單位黨政工團負責人、財務負責人、機關處室負責人參加會議,公司黨委書記經理王貴聰主持會議。公司黨委副書記副經理宋雙玉一是就前段學習討論《章程》和《股權設置方案》的情況進行通報并就改制辦收集的建議意見作概括性綜合性的解答和說明;二是公司總會計師趙晨輝就企業(yè)資產情況及經評估審計后企業(yè)改制凈資產等情況進行解答和說明;三是公司黨委書記經理王貴聰講話:①為什么要改制?不改制行不行?改制后有什么好處?市場經濟形勢的變化,外部各種不確定因素迫使我們不改制不行,不改制企業(yè)今后發(fā)展沒方向、沒目標、沒結果,改制后,我們自己真正能當家做主,有明確的目標和方向,每個職工能分享改制成果,得到更多的實惠,通過改制,優(yōu)化凈化資產,減輕企業(yè)負擔,卸掉國有企業(yè)沉重的包袱,輕裝上陣,加快企業(yè)發(fā)展步伐。②當前企業(yè)改制的形勢和環(huán)境從外部看改制的形勢環(huán)境越來越艱難,我們要抓住機遇,抓緊時間乘上改制的末班車,完成改制大業(yè),從內部看全體職工對改制后的發(fā)展期望較高,抱有一改就好,一改就靈的心態(tài),實事求是講:改制后從客觀上位企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境和條件,但仍然需要我們各級領導、全體職工從主觀上共同努力奮斗,實現我們的目標,只有認識到這一點,才能解決好處理好改制過程中的各種問題和各種矛盾。③企業(yè)改制必須堅持平穩(wěn)過度,逐步到位,兼顧眼前利益和長遠利益相結合,維護全體職工的整體利益,實現企業(yè)改制目標。④把改制的工作宣傳好,引導好,組織好,落實好。要加大宣傳的力度,大力宣傳改制的目的和意義,正確引導職工積極參與和支持,企業(yè)改制,把企業(yè)改制的各種要求,各項工作組織好,落實好,當前要組織好落實好,解除原勞動關系的工作,職工身份置換補償金的確認工作;補償轉股的確認工作;現金購股的確認工作與新公司確立勞動關系的工作;受委托人的選舉確認工作等。為抓好改制的各項工作,各單位要明確一名領導和具體承辦人員負責抓好改制的各項工作。