6月11日下午，一分公司召開總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營第一戰(zhàn)役安排部署第二戰(zhàn)役會議暨學(xué)習(xí)建紀(jì)發(fā)【2009】2號文件警示教育活動。會議一是由副經(jīng)理馬春喜做第一戰(zhàn)役總結(jié)安排部署第二戰(zhàn)役生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是主任會計(jì)師趙人瑞對分公司1-5月份資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析通報(bào)；三是黨支部書記經(jīng)理張玉喜傳達(dá)了公司關(guān)于侯懋被判挪用公款罪的通報(bào)，并著重直接與錢打交道的財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員進(jìn)行了警示教育，針對一戰(zhàn)役工作和二戰(zhàn)役計(jì)劃提出了3點(diǎn)意見，做出了3個決定：1、清醒認(rèn)識第一戰(zhàn)役存在的問題。2、市內(nèi)外工地管理參差不齊不容樂觀，要求在二戰(zhàn)役中好的方面鞏固提高，不足的迎頭趕上。3、對成本控制、預(yù)結(jié)算方面存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。三個決定：一是分公司建立周六生產(chǎn)例會制度；二是每月進(jìn)行預(yù)結(jié)算人員例會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題；三是每月進(jìn)行成本管理例會，加大力度從源頭上控制好成本管理。分公司機(jī)關(guān)全體、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、預(yù)算員參加會議，張玉喜主持會議。