從7月26日至8月28日公司考核組分別對19個基層單位進(jìn)行抽查考核，對48個具備評分的施工項目進(jìn)行了施工現(xiàn)場綜合檢查。
抽查考核主要針對上半年集中檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題不足是否整改而進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)營管理組抽查考核10個單位，非生產(chǎn)單位管理組抽查考核3個單位，四項建設(shè)管理組抽查考核12個單位，經(jīng)過對19個單位抽查，對上半年發(fā)現(xiàn)存在的11類問題基本得到整改。整改較好的單位二分公司、十五分公司、十六分公司、直屬分公司，整改較差的一個單位。
施工現(xiàn)場檢查考核分三個檢查組分別對施工現(xiàn)場、安全質(zhì)量、技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備等方面進(jìn)行，其中重點對各施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全防護(hù)、工程質(zhì)量、技術(shù)管理情況、建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程進(jìn)行了重點排查。施工現(xiàn)場綜合檢查共下發(fā)安全隱患整改通知書29份，工程質(zhì)量專項整治記錄表19份。綜合評分90分以上的項目為項管處山西省心血管醫(yī)院門診樓、直屬分公司晉陽街片區(qū)改造安置住房1#2#住宅樓、一分公司太原市田和食品制冷機(jī)房及預(yù)冷車間、十八分公司龍城壹號5#6#商住1#2#及地下車庫、三分公司呂梁新城建設(shè)方山安置2區(qū)工程、四分公司太原市第四人民醫(yī)院艾滋病門診樓、六分公司晉中城區(qū)公共租賃住房3#8#樓項目、十三分公司山西科技創(chuàng)新城第一中學(xué)。70分以下的有兩個工程項目。
在考核中考核組已同抽查單位項目負(fù)責(zé)人就檢查中的問題進(jìn)行了交底反饋。各考核小組情況報告已在考核領(lǐng)導(dǎo)組成員內(nèi)傳閱。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組要求，各單位各項目部認(rèn)真貫徹公司經(jīng)發(fā)22號文件即關(guān)于加強(qiáng)考核工作的通知，認(rèn)真對待存在的問題，不僅要積極整改檢查出的問題，還要舉一反三組織自查自糾，以實際行動狠抓管理促進(jìn)落實。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組希望各單位各項目部結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司首次黨代會精神和上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，落實生產(chǎn)會議的具體措施，爭分奪秒，充分利用、切實抓好今年有效的時間，以考核促落實，以考核促成效，確保今年各項指標(biāo)圓滿完成。
