項(xiàng)目工程管理處接受集團(tuán)公司考核組年終考核指導(dǎo)
12月5日上午，項(xiàng)目工程管理處在項(xiàng)管處會(huì)議室接受了集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、檢查組組長(zhǎng)宋雙玉、考核辦主任王建萍等一行15人的檢查考核，會(huì)議由考核辦主任王建萍主持。
首先由檢查組針對(duì)各個(gè)口分別進(jìn)行了檢查，檢查組就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、四項(xiàng)建設(shè)、財(cái)務(wù)工作等各個(gè)方面分別進(jìn)行了檢查，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的緊張工作，檢查結(jié)束，檢查組各部門對(duì)檢查的內(nèi)容分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各個(gè)部門工作的亮點(diǎn)做出了肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)需要改進(jìn)及注意的事項(xiàng)提出了整改意見。
會(huì)議第二項(xiàng)由項(xiàng)管處處長(zhǎng)李朝峰對(duì)項(xiàng)管處2016年上半年工作就基本情況、2016年奮斗目標(biāo)、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、今年的工作情況、存在的不足及采取的措施五個(gè)方面進(jìn)行了具體的匯報(bào);會(huì)議第三項(xiàng)由檢查組組長(zhǎng)宋雙玉對(duì)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了指導(dǎo)意見。第一必須以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，深入、具體、認(rèn)真做好實(shí)質(zhì)性的考核工作。第二必須依靠自身的力量把本單位的工作做精、做細(xì)、做強(qiáng)。第三必須以改革創(chuàng)新的精神，破除好人主義，說真話、辦實(shí)事，有質(zhì)量的提升。聽了大家就檢查中發(fā)現(xiàn)的很多亮點(diǎn)和不足，好的繼續(xù)鞏固下去，不足的及時(shí)整改，不斷完善，為集團(tuán)公司健康發(fā)展而努力工作。
