2016年12月9日上午9點直屬六分公司組織《企業(yè)規(guī)章管理制度》學習交流會。本次會議就企業(yè)規(guī)章管理制度施工管理類進行了全面系統(tǒng)學習。主要就以下幾方面進行了討論：
分公司經(jīng)理原扎根就工程質(zhì)量進行了指導：當前國家提倡工匠精神，在建筑行業(yè)就體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，定期進行工程質(zhì)量檢查，定期培訓施工人員的工匠精神，工匠意識，是把握工程質(zhì)量的關(guān)鍵。以工程質(zhì)量為抓手，將工匠精神融于具體的項目施工當中，嚴格按照總公司的要求對工程質(zhì)量進行提升。
分公司副經(jīng)理李東明就安全生產(chǎn)進行了指導：做好安全生產(chǎn)管理工作，及時對重大安全生產(chǎn)問題采取相應措施，消除事故隱患，保障施工生產(chǎn)正常開展。嚴格遵守安全、生產(chǎn)會議采取兩會合一的形式召開，每周在項目部召開安全生產(chǎn)例會，積極做好隨時應對安全隱患的措施。
分公司副經(jīng)理霍利軍對施工管理方面進行了指導：重視施工管理制度，按照科學管理、技術(shù)進步、優(yōu)化生產(chǎn)要素資源管理的要求，推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的廣泛應用，提高施工生產(chǎn)綜合管理能力。
分公司副經(jīng)理趙琳就安全生產(chǎn)隱患方面進行指導：預防安全事故的發(fā)生，辨識施工現(xiàn)場的重大危險源，降低和消除危險因素，對于重大危險源是指在施工作業(yè)與管理活動中，由于施工過程的各種不符合要求的活動、物質(zhì)條件(人、物、環(huán)境、管理)，可能導致施工現(xiàn)場及周圍人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。通過對危險源進行辨識及危險評價，存在著不可容許或不可接受的危險作業(yè)、活動、設(shè)施和場所。常見重大危險源：
㈠物體打擊;
?、娓咛帀嬄?
?、缣?
?、铏C械傷害;
?、橛|電;
?、曛卸?
?、牖馂?
?、旎瘜W性爆炸;
?、磉`章;
?、钇渌麄?。
本次會議參會人員共30人。