2016年12月7日上午，集團(tuán)公司檢查考核組對(duì)直屬四分公司進(jìn)行下半年集中檢查考核。首先，企業(yè)管理部王天祥宣讀了《關(guān)于2016年下半年集中檢查考核的通知》?？己私M成員分別按照各自專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、黨群工作等方面進(jìn)行全面檢查和交流并在檢查后分別就直屬四分公司存在的亮點(diǎn)和不足予以客觀公正的集中點(diǎn)評(píng)。直屬四分公司經(jīng)理張瑞就2016年落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉對(duì)檢查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度表示稱贊。希望檢查組繼續(xù)努力，要熱不要冷，要真不要偽，要實(shí)不要虛，要誠(chéng)不要裝。反對(duì)松淺空粗假，做到嚴(yán)深實(shí)細(xì)真。話不在多，關(guān)鍵在精。這是一次機(jī)會(huì)，這是一個(gè)平臺(tái)，這是考察每個(gè)人的眼力，這是體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值。我對(duì)直屬四分公司提三個(gè)繼續(xù)的希望和要求：繼續(xù)把基礎(chǔ)管理打扎實(shí)，繼續(xù)把每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)基本功練好，繼續(xù)在團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)建設(shè)上下功夫。要立柱架梁、夯基壘臺(tái)，讓正能量充滿每個(gè)角落，讓積極性發(fā)揮在每項(xiàng)工作上。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門(mén)的同志都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，才能跟上公司的發(fā)展步伐。否則，緊跟集團(tuán)公司就是一句空話。班子強(qiáng)才能帶出硬隊(duì)伍。要看到差距補(bǔ)短板，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?cè)倥实?，以?shí)際行動(dòng)提質(zhì)增效做出更大的努力。
考核講評(píng)會(huì)議在直屬四分公司會(huì)議室進(jìn)行。直屬四分公司經(jīng)理張瑞及班子成員和有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持會(huì)議。
