6月7日上午，集團(tuán)公司考核組對(duì)易通勞務(wù)公司上半年工作從生產(chǎn)經(jīng)營、基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、黨群工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的全面檢查考核。
首先，易通勞務(wù)公司副經(jīng)理鄧睿星向考核組進(jìn)行了易通企業(yè)宣傳片和信息化管理情況的匯報(bào)。考核組成員依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查考核，并對(duì)易通勞務(wù)公司的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)。易通勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉對(duì)檢查組認(rèn)真的態(tài)度和提出有針對(duì)性的問題表示感謝，同時(shí)就勞務(wù)公司上半年工作情況和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。黨委副書記、副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉聽取了考核組對(duì)易通勞務(wù)公司工作檢查情況的點(diǎn)評(píng)，在充分肯定易通工作指出不足的同時(shí)，對(duì)檢查組和易通公司提出五點(diǎn)要求：一、考核組要發(fā)揚(yáng)工匠精神和釘釘子的精神，挺直腰桿抓，理直氣壯管。用制度管事，按程序辦事，守規(guī)矩干事。二、要把“五必督、四必查”列入檢查考核的范圍。三、要壓實(shí)責(zé)任，提實(shí)要求，抓實(shí)考核。不能雨過地皮濕，風(fēng)過草無痕。既要了解現(xiàn)象，又要深究問題，要分析原因，對(duì)癥下藥。四、要有標(biāo)準(zhǔn)，有衡量，有統(tǒng)計(jì)，有數(shù)據(jù)。工作推進(jìn)到哪里，督查就跟進(jìn)到哪里。什么問題突出，就重點(diǎn)督查什么，哪里問題集中就著力督查哪里。五、求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效。不要多說一句沒有實(shí)質(zhì)意義的話，不要少說一句具有實(shí)質(zhì)意義的話。最后，對(duì)易通勞務(wù)公司抓好整改，不斷提升提出了希望。
考核講評(píng)會(huì)議在易通勞務(wù)公司總經(jīng)理辦公室進(jìn)行。易通勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持會(huì)議。