6月5日上午，六分公司在機(jī)關(guān)召開分公司六月份安全生產(chǎn)例會，班子成員、項目經(jīng)理參加會議。會議主要內(nèi)容：一、趙敏副經(jīng)理通報了集團(tuán)公司六月份安全生產(chǎn)會議精神、上半年施工現(xiàn)場綜合大檢查情況及集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰在生產(chǎn)會上提出的四點(diǎn)要求，傳達(dá)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)辦發(fā)[2017]5號文件《二〇一七年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、并一建經(jīng)辦發(fā)[2017]6號文件《“五比五看”第二階段活動實施方案》、并一建經(jīng)發(fā)[2017]23號文件《二〇一七年防汛工作安排》，并結(jié)合分公司貫徹落實集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”，“五比五看”第二階段，防汛工作進(jìn)行安排制定了詳細(xì)措施，下發(fā)各項目部;二、經(jīng)理薛軍通報分公司當(dāng)前各項目部施工情況及當(dāng)前分公司參與市場開拓、招投標(biāo)情況對各項目提出：安全是大事，不能出任何問題，預(yù)算部門要抓緊下周的工程招投標(biāo)，看好清單。做好完工項目的有效簽證，并就貫徹集團(tuán)公司及公司安排提出了要求，對個別人員工作進(jìn)行了調(diào)整和安排。薛軍主持會議。