7月17日上午，易通勞務公司召開了上半年工作總結會，會議由總經(jīng)理李偉主持，全體管理人員參加了會議。
會議的主要內(nèi)容：
一、生產(chǎn)管理部、勞務管理部、市場培訓部、財務部、綜合辦五部門分別匯報了7月份上半月工作完成情況及下半月工作計劃。
二、總經(jīng)理李偉通報了易通勞務公司上半年經(jīng)營管理、承攬任務、實現(xiàn)利稅、上交管理費等情況，并重點分析了工作中存在的不足和差距，對下半年制定安排了6項針對性的工作措施。
三、部門負責人分別匯報了上半年部門工作情況，并就存在的問題制定了下半年工作計劃，李偉對各部門工作分別進行了點評指導。
四、全體管理人員、新入職員工進行了深入的交流和暢談工作體會、存在不足，分享了工作、學習中的心得經(jīng)驗，通過溝通交流，強化了崗位責任意識，凝聚了團隊協(xié)作精神。
五、李偉就下半年工作重點提出要求：1、增強經(jīng)營理念意識，把握經(jīng)濟形勢，立足集團公司市場，努力拓展外部市場。2、加強勞務分包管理，嚴肅勞務隊伍考察評價，注重分包過程管控。3、深入施工現(xiàn)場，切實落實各項勞務管理措施，掌握勞務隊伍情況，協(xié)調(diào)指導促進施工生產(chǎn)。4、進一步加強特種作業(yè)培訓取證工作，推動現(xiàn)場特種作業(yè)人員人證相符，保障集團公司施工生產(chǎn)，滿足行業(yè)與檢查要求。5、強化現(xiàn)場勞務組織管理，做好勞務資源的儲備工作，充實勞務隊伍合格供應方庫。6、進一步強化勞務隊伍勞務費結算與工資支付的日常管理，杜絕勞務糾紛。
最后李偉要求各部門召開會議，認真領會落實“7.17”會議精神，同心協(xié)力抓好下半年工作重點，堅定信心，外抓市場、內(nèi)強管理確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。
