7月24日下午，直屬三分公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司7·23會(huì)議精神。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉、分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝、分公司經(jīng)理頡二鉷、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各科室人員參加了會(huì)議，會(huì)議由副經(jīng)理劉曉華主持。
會(huì)上，分公司各科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃作了分析、總結(jié)。分公司經(jīng)理頡二鉷傳達(dá)了7·23集團(tuán)公司會(huì)議的主要內(nèi)容和精神，要求機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部人員對(duì)董事長(zhǎng)王貴聰作出的五個(gè)方面的重要性認(rèn)真深入體會(huì)，要積極學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想觀念、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，樹(shù)立企業(yè)整體形象;集團(tuán)公司對(duì)分公司上半年屯留二中教學(xué)樓項(xiàng)目取得的成績(jī)給予表?yè)P(yáng)，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，為圓滿完成下半年的各項(xiàng)既定目標(biāo)努力奮斗。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司下半年的工作提出有關(guān)要求，分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝提出四點(diǎn)要求：一是搞好月結(jié)成本核算;二是做好三個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng);三是高度重視資金運(yùn)行;四是把增值稅學(xué)好、用好、用活。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉提出三點(diǎn)要求：一是用董事長(zhǎng)王貴聰在上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上提出的五個(gè)重要性認(rèn)識(shí)，把分公司全體職工思想統(tǒng)一起來(lái);二是把總經(jīng)理李世雄在上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上提出的下半年六項(xiàng)主要措施的貫徹落實(shí)，結(jié)合分公司實(shí)際認(rèn)真抓起來(lái);三是用好分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的成果，把直屬三分公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)充分展示發(fā)揮出來(lái)。他希望分公司全體職工做到，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，努力、努力、再努力，管理、管理、再管理，落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，預(yù)祝分公司在領(lǐng)導(dǎo)班子正確帶領(lǐng)下下半年取得更大成績(jī)。
分公司全體員工將根據(jù)會(huì)議精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取完成集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，交一份滿意的答卷。
