為進(jìn)一步規(guī)范分公司項(xiàng)目管理工程相關(guān)管理工作，理順、完善項(xiàng)目管理工程財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，預(yù)控好企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合分公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，由核算一科牽頭，邀請(qǐng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)王學(xué)書(shū)就財(cái)務(wù)管理工作授課講解，小米國(guó)際項(xiàng)目部施工、財(cái)務(wù)相關(guān)人員、核算一科科長(zhǎng)原艷紅、建安分公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
首先王學(xué)書(shū)副部長(zhǎng)就項(xiàng)目管理工程財(cái)務(wù)核算管理辦法、增值稅相關(guān)制度辦法以及財(cái)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)、合同、資金管控、四流合一等相關(guān)工作進(jìn)行講解并提出具體要求;核算一科科長(zhǎng)原艷紅就核算一科業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)手續(xù)、付款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、票據(jù)管理等方面做出詳細(xì)安排，參會(huì)人員針對(duì)各自工作范圍充分溝通交流，王部長(zhǎng)和原科長(zhǎng)對(duì)涉及的相關(guān)工作一一講解，排疑解惑。
最后，建安分公司副經(jīng)理高龍感謝集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作的支持，要求小米國(guó)際項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)章制度開(kāi)展工作，加強(qiáng)溝通銜接工作，共同規(guī)范管理行為、合法依規(guī)、合理完善財(cái)務(wù)管理工作。
