9月30我分公司在后北屯城中村改造工程項目部召開10月生產(chǎn)、安全工作會議，由我分公司郭建新經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神及對后北屯城中村改造項目安全生產(chǎn)要求，參會的有鄭江峰、武志文、郝存保、牛永義、弓馬威、王宏勝、王偉、馬鵬飛、王福、劉建國。在會議中郭建新經(jīng)理指出：
1、分公司10月產(chǎn)值計劃為500萬元，要求完成計劃產(chǎn)值500萬元
2、勞務(wù)隊工人必須實(shí)名制，勞務(wù)人員必須在項目部備案，要配備有工資花名冊，保證將工人工資發(fā)放到每個人手中。
3、堅決按照行業(yè)中6個百分百進(jìn)行施工。
4、盡快將我分公司技術(shù)報表及生產(chǎn)報表上報公司。
5、后北屯城中村測量放線要及時與集團(tuán)溝通，保證工程項目定位準(zhǔn)確無誤。
6、我分公司參加集團(tuán)公司所舉辦的測量大賽及BIM大賽，成績處于中游水平，下一步需要加強(qiáng)測量及BIM技術(shù)的水平，制定分公司內(nèi)部比賽制度，挑選優(yōu)秀小組參加比賽，整體提升分公司業(yè)務(wù)水平。
7、針對集團(tuán)公司年底晉升特級資質(zhì)，分公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工地帶班制度，在此期間保證工程無事故發(fā)生。
8、做好后北屯城中村改造項目的材料備料計劃，保證在十一節(jié)假日期間施工任務(wù)正常進(jìn)行，提前做好材料準(zhǔn)備工作。
9、后北屯城中村改造項目要提前做好圖紙的二次深化設(shè)計，保證項目的順利進(jìn)行。
