2017年11月26日下午三點(diǎn)，直屬六分公司在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了11月份安全、生產(chǎn)例會(huì)暨近期工作安排會(huì)議，會(huì)議由吳朝輝主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司各項(xiàng)目、各科室主要負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議內(nèi)容如下：
一、李睿傳達(dá)集團(tuán)公司11月安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議精神并對(duì)2017年分公司生產(chǎn)情況作總結(jié)通告及近期工作安排;主任工程師梁云對(duì)分公司的技術(shù)工作做了詳細(xì)的工作安排，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要加強(qiáng)資料監(jiān)管工作，在建工程及時(shí)的完善、跟進(jìn)，已完工程抓緊整理，盡快歸檔。做好施工過程中新工藝、新技術(shù)的收集，為下一步工法申報(bào)工作做好基礎(chǔ);主任經(jīng)濟(jì)師武保華對(duì)分公司目前所有工程的預(yù)結(jié)算情況作總結(jié)通報(bào)，并指出各項(xiàng)目的簽證變更一定要及時(shí)完善，結(jié)算工作及時(shí)跟進(jìn)，完善竣工結(jié)算資料，結(jié)算做到不丟不落;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)李雯君對(duì)年終財(cái)務(wù)工作作詳細(xì)安排。首先為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，要求各項(xiàng)目年底前做好現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)。其次各種費(fèi)用報(bào)銷要在12月底前報(bào)回，個(gè)人借款要在12月底錢銷賬。最后，做好年終各項(xiàng)結(jié)算工作，盤點(diǎn)實(shí)際完成部位，做好各項(xiàng)專業(yè)分包的結(jié)算，辦理結(jié)算手續(xù)，當(dāng)年成本當(dāng)年核算;各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作生產(chǎn)情況通報(bào)及近期工作安排。
二、分公司經(jīng)理原扎根就各部門、各項(xiàng)目的通報(bào)情況作近期工作部署：
1、強(qiáng)調(diào)所有工作一定要明確工作節(jié)點(diǎn)，明確完成時(shí)間，明確責(zé)任人。各部門、各項(xiàng)目的年前工作安排要按時(shí)、保質(zhì)全部完成。
2、強(qiáng)調(diào)工程結(jié)算資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。抓緊完善資料，上報(bào)遺留工程結(jié)算，搞好年度內(nèi)部結(jié)算工作。
3、各項(xiàng)目年底前做好現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，要物盡其用，杜絕浪費(fèi)。做好年終各項(xiàng)結(jié)算工作，盤點(diǎn)實(shí)際完成部位，做好各項(xiàng)專業(yè)分包的結(jié)算，辦理結(jié)算手續(xù)，明確成本。
4、年末將至、工期緊張，重視安全隱患排查，及時(shí)消除各類安全隱患，要保安全、保質(zhì)量、保資金、保進(jìn)度、保穩(wěn)定，全力做好“五保”工作。
5、集團(tuán)公司下半年集中檢查考核工作已經(jīng)展開，各部門、各項(xiàng)目部做好迎接集團(tuán)公司考核組的準(zhǔn)備，要認(rèn)真對(duì)待考核的各項(xiàng)事宜。
三、分公司副經(jīng)理吳朝輝對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言：會(huì)后各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅認(rèn)真的做好會(huì)議精神的傳達(dá)工作;要認(rèn)真完成各部門、各項(xiàng)目近期工作安排事項(xiàng);要認(rèn)真對(duì)待集團(tuán)公司考核組檢查工作。
四、會(huì)后，公司員工留影熱烈慶祝太原一建集團(tuán)榮升特級(jí)資質(zhì)，躋身全國(guó)建筑業(yè)第一方陣。
