12月17日15：30，直屬分公司在分公司會議室組織各部門負責人召開年終交賬會議。會議由分公司副經(jīng)理蔡志峰主持。會議的內(nèi)容有：一、分公司副經(jīng)理趙云江匯報集團公司下半年檢查提出的亮點及不足，并要求各部門負責人根據(jù)各自工作職責，針對集團公司檢查組對口部門提出的不足，及時制定相應整改措施，向特級企業(yè)要求看齊。二、分公司主任經(jīng)濟師姬德銀做2017年度年終結算工作安排。三、分公司主任會計師高衛(wèi)國對年終“四算”工作進行了安排。四、各項目部負責人對各自負責的項目從施工生產(chǎn)任務、安全生產(chǎn)、文明施工、項目榮譽驗收、五小活動、結算清欠等方面的完成情況做詳細匯報。五、分公司副經(jīng)理蔡志峰重點提示了各類結算的時限和結算編制說明要求的具體內(nèi)容。六、分公司經(jīng)理郭貴法根據(jù)以上會議內(nèi)容提出希望：⒈決不能因主觀原因影響交賬。⒉克服依賴思想全面完成交賬任務。⒊以“五統(tǒng)一”為前提，群策群力全面完成“四算”工作。通過本次會議既為目前工作的重要性敲響警鐘，又為年終各項工作扎實開展奠定了良好的基礎。
