12月20日，集團(tuán)公司檢查考核工作已接近尾聲，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》先后對(duì)直屬四分公司、十三分公司兩家基層單位按照專業(yè)對(duì)口進(jìn)行2017年下半年集中檢查，檢查組成員按照考核標(biāo)準(zhǔn)就基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)、政治工作、黨建工作、工會(huì)工作等方面進(jìn)行全面檢查和工作交流，在以問(wèn)答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較等方式檢查考核，考核領(lǐng)導(dǎo)組成員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直屬四分公司1處亮點(diǎn)和27處不足，十三分公司4處亮點(diǎn)24處不足進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)?；鶎訂挝稽h政負(fù)責(zé)人張瑞、孟計(jì)根針對(duì)檢查組成員在點(diǎn)評(píng)中提出的亮點(diǎn)、問(wèn)題與不足進(jìn)行了態(tài)度積極的表態(tài)發(fā)言。
考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉首先肯定了兩家基層單位的主要成績(jī)后，提出五點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)政治建設(shè)。增強(qiáng)政治意識(shí)，提高政治站位。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)認(rèn)真抓好，筑牢思想根基，在思想上、政治上和黨中央保持一致，用新時(shí)代思想武裝頭腦，學(xué)會(huì)站在政治高度看問(wèn)題，在行動(dòng)上落實(shí)政治要求，以新作為樹(shù)立新形象，開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。一切工作要經(jīng)得起問(wèn)、查、看，一切工作要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，要有模有樣、有規(guī)有矩，注意管理業(yè)務(wù)的連續(xù)性接續(xù)性，不能出現(xiàn)斷檔和空檔。要用特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求做好管理業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作有目標(biāo)、有規(guī)范、有系統(tǒng)、有成果的不斷提升。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)習(xí)是最好的營(yíng)養(yǎng)劑，實(shí)踐是最好的試金石。一個(gè)單位的全面發(fā)展整體提高，關(guān)鍵靠班長(zhǎng)、靠班子、靠團(tuán)隊(duì)的能力和努力。思想力量和制度力量，物質(zhì)力量和精神力量是推動(dòng)一個(gè)單位向前發(fā)展提升的重要?jiǎng)恿?。一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)方面的力量是不夠的，必須整合力量、全員努力。四、加強(qiáng)價(jià)值觀建設(shè)。價(jià)值觀建設(shè)是在人的心靈里搞建設(shè)，是一個(gè)潛移默化、日積月累的過(guò)程，必須持續(xù)用力、久久為功、馳而不懈的抓下去。要運(yùn)用生活化的場(chǎng)景，日常化的活動(dòng)，具體化的載體，推動(dòng)價(jià)值觀在本單位、本項(xiàng)目、本部門(mén)生根，傳承好本單位的好習(xí)慣、好規(guī)矩、好作風(fēng)。要強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增進(jìn)對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)知認(rèn)同和踐行自覺(jué)，在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細(xì)落小落實(shí)上下功夫。在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使價(jià)值觀成為一個(gè)單位日用而不覺(jué)的行為準(zhǔn)則。五、加強(qiáng)三基建設(shè)。要貫徹集團(tuán)公司的企業(yè)規(guī)章制度，唯實(shí)戒虛、提質(zhì)增效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出不足，查漏補(bǔ)缺督促落實(shí)。管理是永恒的主題。管理要講效率，考核講規(guī)則，經(jīng)營(yíng)講效益。堅(jiān)定求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。反對(duì)弄虛作假，糊弄敷衍。反對(duì)形式主義，官僚主義。成效是檢驗(yàn)形式主義的標(biāo)準(zhǔn)，做表面文章，搞花拳繡腿，不解決實(shí)際問(wèn)題就是形式主義；脫離實(shí)際、脫離群眾，不解決矛盾就是官僚主義。必須用求真務(wù)實(shí)破除形式主義和官僚主義，用好問(wèn)題導(dǎo)向這個(gè)羅盤(pán)，著力解決管理不系統(tǒng)，對(duì)接不暢通，業(yè)務(wù)規(guī)范不夠的問(wèn)題，把三基建設(shè)搞扎實(shí)。
最后對(duì)考核組提出：凡是檢查缺項(xiàng)漏項(xiàng)缺席的一律進(jìn)行補(bǔ)檢，要做到補(bǔ)看補(bǔ)問(wèn)補(bǔ)查，全覆蓋無(wú)死角。凡是未親自過(guò)目過(guò)問(wèn)過(guò)手的都要補(bǔ)檢。一定要在全面上下功夫，在整體上下功夫，在具體上有提高，在務(wù)實(shí)上做文章。
兩個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加檢查考核，集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持檢查。
