2017年12月26日上午，集團(tuán)公司考核組在組長(zhǎng)宋雙玉、考核辦主任王建萍的帶領(lǐng)下對(duì)直屬八分公司下半年進(jìn)行綜合檢查、考核指導(dǎo)，會(huì)議由考核辦主任王建萍主持。
一、考核組成員按照分管工作對(duì)各部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查、考核指導(dǎo)。
二、對(duì)各部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，明確提出各類亮點(diǎn)與不足，并建議向一分公司、十三分公司、直屬分公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)。
三、分公司黨支部書記程茂林表態(tài)發(fā)言，首先代表直屬八分公司對(duì)檢查考核組的到來表示熱烈的歡迎。在檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理有差距，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，直屬八分公司將認(rèn)真整改，職責(zé)分明，落實(shí)到每個(gè)人身上，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)整改，爭(zhēng)取在2018年工作中按照集團(tuán)公司的部署與安排抓緊、抓好、抓實(shí)、抓細(xì)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、由考核組組長(zhǎng)宋書記總結(jié)講話：首先：①直屬八分公司黨員在施工現(xiàn)場(chǎng)帶頭作用發(fā)揮的好。②黨支部在微信平臺(tái)宣傳報(bào)道的好。其次對(duì)直屬八分公司同志提出八點(diǎn)要求：①直屬八分公司黨支部要堅(jiān)守戰(zhàn)斗堡壘的政治地位，宣傳黨的政策，貫徹黨的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展;②要求直屬八分公司堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，既要抓產(chǎn)值、任務(wù)、利潤(rùn)，還要抓班子隊(duì)伍;既要抓物質(zhì)文明，還要抓精神文明;既要真抓實(shí)干起帶頭，又要思想教育結(jié)合起來;③希望直屬八分公司重視日常管理，打好素質(zhì)基礎(chǔ);④講究工作方法，提高工作效果;⑤以精品開拓市場(chǎng)、以人品成就事業(yè);⑥把當(dāng)前正在進(jìn)行的工作做好;⑦把今冬明春的工作協(xié)調(diào)落實(shí)好;⑧把公司近期的會(huì)議文件精神落實(shí)好;第三：考組組長(zhǎng)宋雙玉對(duì)考核組提出三點(diǎn)要求：①堅(jiān)持三導(dǎo)向(目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向)，考核促落實(shí);②在今后的工作中堅(jiān)持說清楚、聽清楚、問清楚、搞清楚，要求每個(gè)人要以特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)搞好工作;③堅(jiān)持善始善終，考核組盡快對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié)。
最后：考核組和直屬八分公司同志共勉一句話：學(xué)會(huì)自律、經(jīng)常自省、擁有自信、努力自強(qiáng)、爭(zhēng)做優(yōu)秀。
