3月15日上午，易通勞務公司組織全體管理人員召開了2018年工作起步安排會，集團公司總經理、分管領導李世雄參加了會議，會議由副經理鄧睿星主持。
會議主要內容：一、總經理李偉傳達貫徹了集團公司2018年安全工作暨生產起步動員會議的精神。二、副經理鄧睿星宣讀了集團公司董事長王貴聰在安全生產起步動員會上的講話。三、趙猛宣讀了集團公司總經理李世雄在安全生產起步動員會上的講話。四、李偉作了2018年易通勞務公司工作安排。五、5個部門負責人分別匯報了全年重點工作計劃并與總經理簽訂了2018年工作目標責任書。六、集團公司總經理李世雄對公司發(fā)展指出：勞務公司承擔著操作層管理的職責，掌握勞務人員情況，服務集團公司生產經營是工作中心。一要把握國家、行業(yè)、政策方向，以企業(yè)升特為契機，前瞻性的思考和分析行業(yè)狀況。二要加強班子建設，提升管理水平。管理是永恒的話題，能力素質沒有盡頭。從領導班子到管理人員都要加強學習，不斷提高自身能力素質。他還進一步提出了要深入班組，找準切入點，提升實名制管理的具體要求。
起步會的召開吹響了全年各項生產工作的號角，在集團公司“戰(zhàn)略創(chuàng)新年”的指導下圍繞易通勞務公司“能力素質提升年”主題，把計劃落到實處，扎實推進全面工作，確保各項工作目標的完成。
