5月30日下午，在分公司經理辦公室召開5月份安全生產及綜合辦公會議，參加會議的有分公司中層領導、項目經理及綜合辦公室全體人員，會議由分公司經理楊文生主持。會議首先由中層主管領導及各項目部項目經理發(fā)言，分別對各自負責的工作現階段情況做了匯報，并就下一步工作重點做了具體安排，會議最后分公司經理楊文生對大家提出5點要求：1、工作要扎實，基礎工作要細化；2、敢于負責，按程序辦事，增強與甲方的溝通能力；3、工作要有計劃性；4、 把當前的工作變被動為主動；5、工地每周五開安全生產例會，各情況要有記錄。
