2013年3月20日下午15時，建安二處組織全體員工于處會議室召開二〇一三年度生產(chǎn)起步動員會，會議由處長李偉主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆參會。
李偉先就建安二處成立以來的整體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行通報總結(jié)，截止目前共承攬工程項目九項，其中自建兩項;合同價款共計7852萬元，其中自建800萬元。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)[2013]10號《生產(chǎn)經(jīng)營工作安排》，并一建經(jīng)發(fā)[2013]17號《生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》，并一建經(jīng)辦發(fā)[2013]1號《二〇一三年安全生產(chǎn)專項整治活動的安排》，并一建經(jīng)發(fā)[2013]16號《關(guān)于二〇一三年集團(tuán)公司在崗員工崗位工資調(diào)整的通知》及《慶祝集團(tuán)公司成立三周年系列活動的安排》等文件通知。其間李偉就文件精神并結(jié)合單位實際進(jìn)行安排部署。
針對建安二處2013年生產(chǎn)起步情況，李偉要求各部門、各項目部積極計劃安排各項工作，做到布置安排快、推進(jìn)速度快、要求標(biāo)準(zhǔn)高、監(jiān)督檢查嚴(yán)、綜合效果好;注重三個環(huán)節(jié)：廣泛深入抓發(fā)動，全面細(xì)致抓貫徹，扎實有效抓落實。在此基礎(chǔ)上各部門項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)一步將一般號召轉(zhuǎn)變?yōu)閭€別指導(dǎo)，將面的指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)辄c的幫助，齊抓共管，充分發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，創(chuàng)新思維，努力實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆對建安二處的工作給予了肯定、要求和展望，希望建安二處領(lǐng)導(dǎo)班子和員工能夠做到：
1、銳意進(jìn)取，朝氣蓬勃，真抓實干，創(chuàng)新跨越;
2、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力、凝心聚智，打造精英團(tuán)隊;
3、只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，要振興和打造安裝專業(yè)，鍛煉培養(yǎng)專業(yè)人才。
李偉對集團(tuán)公司給予的指導(dǎo)和幫助表示感謝，對建安二處近期的具體工作進(jìn)行安排部署，喊破嗓子不如甩開膀子，治大國若烹小鮮，既要實干，也要會干，重要的是要開始干。要求大家將生產(chǎn)起步動員會和集團(tuán)公司文件精神落實到實際工作中，造福員工，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
