3月4日上午，易通勞務(wù)公司在總經(jīng)理辦公室召開了生產(chǎn)工作起步動員會，會議由總經(jīng)理李偉主持，全體員工參加了會議。會議首先傳達了2014年企業(yè)工作暨生產(chǎn)起步動員大會精神，學(xué)習(xí)了2014年企業(yè)工作安排、勞務(wù)工作安排等文件。二、結(jié)合易通勞務(wù)公司各部門職責(zé)，進行了目標(biāo)任務(wù)分解，明確部門工作重點，細化業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變工作方式方法，確保勞務(wù)管理“五項制度、一個覆蓋”的實現(xiàn)，確保2014年勞務(wù)工作安排7項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。三、總經(jīng)理李偉總結(jié)會議，對具體工作進行了安排部署，并提出4點要求：1.全面展開各項工作，開好頭、起好步，主動創(chuàng)新開展各自工作。2.掌握工作重點，圍繞職責(zé)，制定部門工作計劃、目標(biāo)，做好分工，責(zé)任到人。3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。4.把部門的工作運轉(zhuǎn)好，履順工作流程，嚴細、認真把好關(guān)，體現(xiàn)部門、自我價值。
