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六分公司召開2017年安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)
作者:圖:劉利柱 文:劉利柱 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2017年03月16日 點(diǎn)擊數(shù):

 3月15日下午,六分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開2017年安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì),全體管理人員參加,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、參會(huì)者全體起立,高唱太原一建集團(tuán)司歌《筑起希望》;二、六分公司經(jīng)理、書記薛軍宣貫集團(tuán)公司2017年企業(yè)工作會(huì)、安全生產(chǎn)起步會(huì)、企業(yè)黨建工作會(huì)上王董事長、李總經(jīng)理講話精神,并對(duì)分公司2017年黨政工作進(jìn)行全面安排;三、副經(jīng)理趙敏宣貫集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)工作安排、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)安排、生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃、勞務(wù)工作安排等文件精神,對(duì)分公司2017年安全生產(chǎn)起步工作進(jìn)行動(dòng)員;四、辦公室負(fù)責(zé)人劉利柱宣讀集團(tuán)公司2017年機(jī)構(gòu)調(diào)整和中層以上干部聘免的通知、集團(tuán)公司黨委關(guān)于2017年黨群干部任免的通知;五、主任經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席董艷梅宣讀集團(tuán)公司關(guān)于表彰2016年度模范單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工的決定,宣貫集團(tuán)公司2017年工會(huì)工作安排,并對(duì)分公司預(yù)結(jié)算工作及工會(huì)工作進(jìn)行安排;六、主任工程師劉建祥宣貫集團(tuán)公司2017年企業(yè)技術(shù)工作安排、宣讀集團(tuán)公司關(guān)于2016年度“雙創(chuàng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和項(xiàng)目部的表彰決定,并對(duì)分公司2017年技術(shù)工作進(jìn)行安排;七、薛軍經(jīng)理與各項(xiàng)目部簽訂2017年項(xiàng)目管理責(zé)任書、質(zhì)量安全責(zé)任書、消防責(zé)任書、治安保衛(wèi)責(zé)任書;八、核算三科科長付朝紅就財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行說明;薛經(jīng)理在對(duì)分公司工作安排中提出措施:1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),對(duì)標(biāo)一流,提高自身管理水平。2、加大承攬任務(wù),拓展市場(chǎng)的力度,確保分公司2017年各項(xiàng)指標(biāo)完成。3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,充實(shí)預(yù)算人員,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目成本的測(cè)算,達(dá)到成本管控的精細(xì)化管理,要求預(yù)算統(tǒng)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)要有保密意識(shí)。4、對(duì)技術(shù)管理要求項(xiàng)目部加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí),用規(guī)范和方案指導(dǎo)施工。5、對(duì)年輕職工提出樹立職業(yè)目標(biāo),制定執(zhí)業(yè)資格取證計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)一級(jí)建造師取證目標(biāo)突破,為全面完成分公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。趙敏主持會(huì)議。

  六分公司

2017年3月16日

 

  


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