3月21日、22日下午，集團公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理趙琦、趙志鵬組織一分公司張玉喜、秦儉、二分公司劉海飛、三分公司趙志鵬、四分公司王東升、閻謙、五分公司張曉鵬、六分公司薛軍、七分公司郭建新、十分公司郝麗君、十一分公司王君、十二分公司白林偉、十三分公司孟滔濤、十五分公司楊文生、十六分公司盧新海、十七分公司曹陽、十八分公司張占輝、經(jīng)營公司王志宏、龍城路橋公司李新發(fā)、建安分公司李偉、項管處李朝峰等基層單位行政負責人召開承攬任務(wù)信息匯報交流會。
會上，各基層單位行政負責人分別匯報了目前在建工程項目情況，重點掌握和跟蹤的工程項目信息情況和目前的進展情況，副總經(jīng)理趙琦、趙志鵬根據(jù)大家匯報交流的情況分別講話，對掌握的信息和跟蹤的項目進行了指導、幫助和協(xié)調(diào)。最后，總經(jīng)理李世雄作總結(jié)講話：集團公司組織召開部分基層單位行政負責人承攬任務(wù)信息匯報交流會，主要目的是交流情況、資源共享、抱團取暖、攻堅克難，突破承攬任務(wù)瓶頸。一是要堅定信心，堅持集團公司的信仰、理念和合作共贏的經(jīng)營方針，匯聚集體智慧、資源共享、抱團取暖，突破承攬任務(wù)工作。二是要樹立全局一盤棋的思想，站在集團公司全局的高度，既要顧當前，更要謀長遠，不等不靠，把承攬任務(wù)列為第一要務(wù)，第一責任，用100%的精力抓緊抓好抓出成效。三是要堅持定期召開會議，溝通信息，互相交流，互相支持，資源共享，避免內(nèi)部單打獨斗、相互撞車、浪費資源，抓好任務(wù)市場開拓工作。
總經(jīng)理辦公室任秀山、楊劍虹參加會議。